EXPERTISE
Fiscalité et structuration des groupes internationaux
Structurer, optimiser, sécuriser.
Nous accompagnons les groupes dans la gestion de leurs flux internationaux et de leurs opérations de croissance et de restructuration avec une approche ancrée dans la réalité opérationnelle et organisationnelle.
Direction fiscale externalisée
LBO, build-up, réorganisation, start-up en forte croissance ou post-levée de fonds : autant de contextes où les besoins fiscaux évoluent vite et appellent une présence opérationnelle. Nous mettons à disposition un directeur fiscal senior, intégré à vos équipes pour un diagnostic approfondi, une construction de l'équipe interne, une refonte des flux intra-groupe. Une expertise et expérience immédiatement disponibles pour exécuter la feuille de route, le temps nécessaire à votre transformation.
Architecture de groupe
Nous conseillons la localisation des centres névralgiques de l'entreprise — holding, distribution, services, trésorerie. Choix d'implantation, structuration des flux, articulation des entités : chaque décision intègre les dimensions fiscale, douanière, réglementaire et opérationnelle, pour bâtir une architecture de groupe cohérente, financièrement efficace et défendable.
Prix de transfert et flux transfrontaliers
Nous définissons des politiques de prix de transfert robustes et documentées, couvrant l'ensemble de la chaîne de valeur. L'analyse intègre les enjeux douaniers — accords de libre-échange, statuts spécifiques, régimes suspensifs — pour maîtriser les coûts et fluidifier le passage des frontières.
Opérations corporate et transmission
Nous accompagnons les entreprises à chaque étape de leur cycle de vie : structuration initiale, cession, acquisition, fusion, scission, apport partiel d'actif, transmission. Chaque opération est traitée dans une vision d'ensemble — fiscale, patrimoniale, opérationnelle — en coordination étroite avec notaires, banquiers privés, ingénieurs patrimoniaux et experts-comptables. Les enjeux de gouvernance et de transmission sont anticipés dès la structuration, pour construire des schémas durables : préparation d'une cession, organisation d'une succession familiale, entrée d'un investisseur.
Exemples de missions récentes ou en cours
- Structuration de plusieurs schémas directeurs logistique et supply chain
- Définition et justification de politiques de prix de transfert globales de fabrication, distribution, services et activités e-commerce
- Accompagnement d'un développement international en Europe et optimisation des remontées de dividendes et intérêts (choix des structures, mise en place des flux)
- Diagnostic des flux physiques et financiers au regard des réglementations et pratiques locales, modifications et ajustements contractuels
- Négociation de subventions en Asie et obtentions de certifications d'opérateur agréé en France, Chine et États-Unis
- Simplification d'un groupe européen : opérations de fusion et de transmission universelle de patrimoine
- Création de direction fiscale et douanière, gouvernance et embauche
- Structuration de package de rémunération de fondateurs et dirigeants
Notre griffe
Avoir été à votre place. Notre expérience en direction financière d'entreprise — arbitrer sous contrainte, composer avec les autres directions, faire avancer un projet avec des moyens limités — donne à nos recommandations leur juste mesure : rigoureuses sur le fond, pensées pour l'exécution.
Travailler à vos côtés. Nous croyons à la force de l'immersion. Intégrés à votre direction financière le temps nécessaire, nous accompagnons la transformation au contact des équipes qui la porteront.